Como directivo eres el pilar central para llevar a cabo el correcto funcionamiento de la empresa.
Ejercer la dirección significa desarrollar distintas tareas fundamentales:
- Tomar decisiones de qué se tiene que hacer
- Verificar que las personas hagan lo que se decidió
- Asegurar que las acciones sean las correctas
En otras palabras, como directivo tienes que saber tomar decisiones internas y externas, por lo cual debes saber planificar, controlar que se cumplan los objetivos, ser eficiente, coordinar, incentivar y educar tanto a los colaboradores como a otros directivos. Además de relacionarte con el entorno de la empresa, tendrás que analizarlo y conocerlo para prevenir futuras contingencias.
Sin embargo la pregunta principal que surge es ¿cómo llevar a acabo una buena dirección?
Para ser un buen Directivo, primero hay que ser un líder eficaz. El coaching aplicado en la formación de directivos se relaciona con el punto clave orientado a conseguir los objetivos planteados en línea con los de tu empresa o equipo. Y al mismo tiempo, el crecimiento profesional y personal.
Hoy quiero compartir contigo algunos aspectos que puedes aplicar para poder tomar decisiones, mejorar tus habilidades técnicas y tu capacidad innata para captar las soluciones inmediatas.
Es importante dejar en claro que después de aplicar estos consejos necesitarás tanto de conocimientos teóricos y experiencia, así como saber comunicar y tener valores que marquen los límites de lo que está bien o mal hecho.
El éxito o fracaso de un directivo, empresario o emprendedor en gran medida depende de los conocimientos necesarios con los que cuenta y de las habilidades directivas mediante las cuales logra destacar y diferenciarse del resto.
Los elementos principales para el liderazgo de un directivo son el autoconocimiento, la autoconfianza, la capacidad relacional y la toma de decisiones.
Ahora bien, todos nacemos con habilidades diferentes pero depende de nosotros potenciarlas y desarrollarlas. Es imposible gestionar a los demás sin saber gestionarnos a nosotros mismos. Para ello debes trabajar en tus habilidades tanto personales como directivas.
Pero ¿qué características debería tener un directivo exitoso? estas son algunas que puedes considerar:
1. Escucha lo que necesitan tus colaboradores.
Encuentra el equilibrio necesario entre la dirección de resultados y la dirección de personas. Dirigir a personas significa acompañarlos y ayudarlos en su desarrollo como profesionales. El primer paso en este proceso es la escucha activa y real de sus necesidades.
2. No olvides los objetivos.
Todas tus acciones deben estar dirigidas a alcanzar los objetivos marcados por la organización. Esto se traduce en preocuparse por actuar en base a las líneas estratégicas de la empresa, facilitando que tu equipo y tus colaboradores dispongan de los recursos necesarios para satisfacer los objetivos más operativos.
3. Sé claro y transparente.
En el proceso de comunicación con tu equipo de trabajo debes tratar de demostrar siempre integridad y transparencia. No se trata de facilitar toda la información disponible a nivel directivo, o esconder datos relevantes que puedan crear incertidumbre entre tus colaboradores.
4. Muestra determinación.
En la toma de decisiones, muéstrate firme. Un buen directivo no evidencia dudas o indecisión, especialmente en cuestiones de importancia para el funcionamiento de la organización.
5. Conoce a tu entorno.
El buen directivo analiza el entorno y el mercado continuamente. Es la única vía para tomar decisiones con criterio y, en definitiva, para asegurar la innovación y el crecimiento del negocio.
6. Piensa en el futuro.
Si deseas ser competitivo, debes asegurarte que vas siempre unos pasos por delante que el resto de empresas. Un buen directivo posee visión y se anticipa a la competencia.
7. Anticipate al cambio.
Ahora más que nunca, se ha convertido en una constante en cualquier sector. Es necesario transmitir a tu equipo de trabajo la necesidad de adaptarse al cambio, constituyéndose, de alguna forma, en un valor más de la empresa. Se trata de comportarse de forma proactiva, anticipándose a las necesidades y retos del mercado.
8. Promueve la creatividad.
La innovación es un valor clave en el funcionamiento del equipo y de la organización. Para asegurar procesos de trabajo de calidad en su empresa es vital crear espacios donde se facilite la creatividad y alternativas diferentes de pensar y de funcionar.
9. Facilita el trabajo en equipo.
Como directivo no debes dejar de lado valores como la cooperación y el trabajo en conjunto. Evita promover la competitividad entre miembros de un mismo equipo o entre diferentes departamentos. A largo plazo, el trabajo en equipo es la vía más eficaz y eficiente para alcanzar objetivos.
10. Compromete a tu equipo.
Conseguir que los colaboradores adapten un extra-rol (vayan un poco más allá de sus responsabilidades) es la evidencia de que hemos logrado ese compromiso.
No es demasiado tarde para cambiar.
Como has leído ser un líder o el mejor director de empresas no es fácil. Existen muchos aspectos que debes cubrir para poder desarrollar bien tu labor. Además, de los conocimientos profesionales, un buen gerente tiene que tener una buena relación con su equipo para poder saber dónde pisa. Es ideal que un gerente o director conozca los patrones de conducta, la cultura de las sociedades y del mercado donde opera su empresa.
Ten en cuenta elegir el apoyo de coaching para líderes directivos ya que materializará el potencial del equipo y optimizará su contribución a los objetivos de la empresa.
En resumen, la receta para una buena dirección comienza desde conocer tu objetivo primordial como directivo de la empresa y conocer tus funciones interpersonales y profesionales: siempre asegura que la organización cumpla con sus objetivos, lograr estabilidad de las operaciones, determinar estrategias, y controlar los cambios producidos en tu entorno.
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