Actualmente nos enfrentamos ante una generación que está en constante cambio y busca nuevas oportunidades, incrementando la rotación de personal al no encontrar un incentivo que realmente los mantenga en una organización. 

Ahora te pregunto ¿será importante que te preocupes por que tus empleados crezcan profesionalmente y encuentren beneficios valiosos de tu parte? ¿Valdrá la pena que gastes tu valioso tiempo en fomentar su desarrollo?

Si contestaste que no… permíteme decirte que estás dejando ir una montaña de oportunidades para el crecimiento de tu negocio.

Te explico por qué….

Cuando un empleado nuevo llega a tu empresa tiene muchos retos a vencer que pondrán a prueba sus habilidades y le permitirán liberar todo su potencial. Una vez que el tiempo ha pasado y que han logrado cumplir con los objetivos de forma correcta te aseguro que su desempeño pasará de ser extraordinario a ordinario, ya que empezarán a entrar a la peligrosísima ZONA DE CONFORT de la cual es muy difícil salir. 

¿Por qué te digo que la zona de confort es peligrosa? Simple, porque hoy en día las organizaciones se desarrollan mejor gracias a la existencia de personas que son líderes y que les han permitido crecer de forma profesional.

Afortunadamente existe una forma de evitar por completo que tus empleados caigan en esa zona y es precisamente de lo que te quiero hablar. 

¿Cuál es la verdadera clave para atraer y retener a tu personal? 

Respuesta: Implementar un plan de carrera.

Un plan de carrera es un camino que tú diseñas para que tus colaboradores puedan crecer de manera profesional aprovechando y potenciando sus habilidades, con ayuda de capacitaciones, retos, oportunidades y actividades que pongan a prueba y evalúen sus conocimientos adquiridos.

¿Por qué implementar un plan de carrera?

Esta herramienta asegura que tus colaboradores tienen un objetivo claro y conciso dentro de tu empresa que los obliga a estar en constante crecimiento y aprendizaje y por ende nunca van a sentir esa sensación de estancamiento y de monotonía.

Estos son los principales beneficios de utilizar un plan de carrera en tus empleados:

✔   Disminuirá considerablemente la tasa de rotación, ya que al comunicarle a tus empleados que cuentan con un plan de carrera, tendrán la seguridad de que podrán crecer de manera profesional.

✔   Mantendrá motivados a tus colaboradores gracias a las recompensas y ascensos que estarán definidos dentro del plan.

 ✔   Despertará en ellos el sentido de pertenencia hacia la empresa debido a que sus talentos y habilidades son valorados y potenciados. 

Es momento de que comiences a crear los planes de carrera en cada uno de tus colaboradores. Créeme que no te arrepentirás de los resultados.

Descubre las tácticas necesarias para la transformación de tu equipo laboral. ⤵ 

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